Competitividad sustentable de una pyme fabricante de pinturas en Córdoba

Abstract

El devenir de una empresa, grande o pequeña, tiene que ver con su desarrollo integral y equitativo que combine competitividad con sustentabilidad social y ambiental. En este sentido, este artículo presenta una intervención a una empresa fabricante de pinturas industriales, PINTURAS PACLIN SA, con más de treinta años de experiencia en ese campo. Se evaluaron los recursos, habilidades y potencialidades de la misma y se monitorearon las tendencias del sector de acuerdo al marco estratégico definido. La propuesta consistió en el adecuado aprovechamiento de la cadena de valor, la capacitación y adecuado uso del potencial de conocimientos del personal y la orientación hacia la innovación, desarrollo y comercialización de sus productos. El análisis se completa con los resultados alcanzados por la empresa.

The future of a company, large or small, has to do with its comprehensive and equitable development, combining competitiveness with social and environmental sustainability. In this sense, this paper presents a case study of a manufacturer of industrial paints, PINTURAS PACLIN SA, with over thirty years experience in its field. We evaluated the resources, skills and potential, and also the industry trends according to the strategy frame selected. The proposal consisted of the optimized use of the value chain, training and the potential knowledge of the staff; along with an orientation towards innovation, development and commercialization of its products.. The analysis is completed with the results achieved by the company.