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dc.contributor.author
Chaia de Bellis, Jonás Ariel  
dc.date.available
2023-09-04T18:37:28Z  
dc.date.issued
2021-12  
dc.identifier.citation
Chaia de Bellis, Jonás Ariel; Estatizar para privatizar: La estatización de la petroquímica INDUPA en 1994; Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto Interdisciplinario de Economía Política de Buenos Aires. Centro de Estudios de Historia Económica Argentina y Latinoamericana; H-industri@; 29; 12-2021; 49-69  
dc.identifier.issn
1851-703X  
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/11336/210439  
dc.description.abstract
El presente artículo analiza la estatización de la empresa petroquímica INDUPA realizada por el gobierno de Carlos Menem en 1994, intentando responder al siguiente interrogante: ¿por qué un gobierno neoliberal, en pleno proceso de reformas estructurales privatizadoras, decide avanzar sobre el sector privado? La hipótesis principal de este artículo es que los gobiernos neoliberales pueden estatizar empresas, siempre y cuando las mismas se encuentren en crisis y sean rápidamente devueltas a un mercado desregulado; el Estado administra las empresas solo para sanearlas y luego reprivatizarlas, sin mostrar ninguna intención de retenerlas para utilizarlas políticamente (fijando precios, beneficiando a actores del mercado interno, regulando sectores, etc.). A su vez, el artículo sostiene que este tipo de estatización tiene lugar cuando la burguesía industrial es incapaz de imponer su propio patrón de reproducción.  
dc.description.abstract
This article analyzes the nationalization of the petrochemical company INDUPA, carried out by the government of Carlos Menem in 1994, trying to answer the following question: why does a neoliberal government, in the midst of privatizing structural reforms, decide to advance over the private sector? The main hypothesis of this article is that neoliberal governments can nationalize companies as long as they are in crisis and are quickly returned to a deregulated market; the state manages the companies only to restructure them up and then reprivatize them, without showing any intention of retaining them for political uses (setting prices, benefiting internal market players, regulating sectors, etc.). Furthermore, this article argues that this type of nationalization takes place when the industrial bourgeoisie is unable to impose its own pattern of reproduction.  
dc.format
application/pdf  
dc.language.iso
spa  
dc.publisher
Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Instituto Interdisciplinario de Economía Política de Buenos Aires. Centro de Estudios de Historia Económica Argentina y Latinoamericana  
dc.rights
info:eu-repo/semantics/openAccess  
dc.rights.uri
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/  
dc.subject
Nacionalización  
dc.subject
Política Industrial  
dc.subject
Empresas Públicas  
dc.subject
Economía Política Comparada  
dc.subject.classification
Ciencia Política  
dc.subject.classification
Ciencia Política  
dc.subject.classification
CIENCIAS SOCIALES  
dc.title
Estatizar para privatizar: La estatización de la petroquímica INDUPA en 1994  
dc.title
Nationalize to Privatize: The Nationalization of the Petrochemical Company INDUPA in 1994  
dc.type
info:eu-repo/semantics/article  
dc.type
info:ar-repo/semantics/artículo  
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion  
dc.date.updated
2023-08-28T13:09:54Z  
dc.journal.number
29  
dc.journal.pagination
49-69  
dc.journal.pais
Argentina  
dc.journal.ciudad
Ciudad Autónoma de Buenos Aires  
dc.description.fil
Fil: Chaia de Bellis, Jonás Ariel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Innovación de los Trabajadores. Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo. Centro de Innovación de los Trabajadores; Argentina  
dc.journal.title
H-industri@  
dc.relation.alternativeid
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://ojs.econ.uba.ar/index.php/H-ind/article/view/2197  
dc.relation.alternativeid
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/https://doi.org/10.56503/H-Industria/n.29(15)pp.49-69