Estrategias multicadena y resiliencia de los pequeños y medianos exportadores argentinos de cítricos

Abstract

Catástrofe de las torres gemelas, crisis financiera internacional en 2008, situación venezolana actual, todos ellos eventos suficientes para poner duramente a prueba la resiliencia, es decir, la capacidad de resistir, sobre todo, de los más débiles. A la luz de ese concepto, retomamos en este artículo los materiales recogidos en una investigación realizada a comienzos de la década pasada –cuando la Argentina parecía sumida en una crisis política y económica terminal– sobre las estrategias de inserción multicadena adoptadas por pequeños y medianos productores locales de cítricos para mantenerse competitivos en el exigente y disputado mercado europeo de contraestación. Examinamos a tal efecto la trayectoria histórica de cada productor y su modo de adaptación a las nuevas exigencias que se planteaban en dicho mercado cuando realizamos la investigación.

Twin towers catastrophe, international financial crisis in 2008. Current situation in Venzuela. All these crisis test resilience, meaning the capacity to resist, specially of the weakest. In light of this concept, we return in this article to the materials collected in an investigation carried out at the beginning of the last decade -when Argentina seemed plunged into a hard political and economic crisis- on multi-chain insertion strategies adopted by local small and medium citrus producers to stay competitive in the demanding and disputed European counter-season market. For this purpose we examined the historical trajectory of each producer and their way of adapting to the new demands of this market during the period researched.