Trabajo y valor en procesos de trabajo cooperativos: Consideraciones a partir del caso de una cooperativa de software libre

Abstract

Con relación a las mutaciones socio-técnicas del capitalismo que se han desbloqueado, especialmente a partir de la crisis de 2007, a partir de un refinamiento de transformaciones que se habían iniciado en la década del 60, los procesos de producción ligados al “trabajo inmaterial” se han extendido considerablemente. En este marco, la extensión de cooperativas de software libre (y los valores y prácticas que representan) se halla no solo inmersa en un capitalismo altamente concentrado que, al mismo tiempo, tiende a la descentralización, sino que además los criterios de competitividad, rentabilidad y eficiencia del mercado interpelan a las cooperativas constantemente. Se generan, en este sentido, transferencias “indirectas” de tiempo de trabajo impago, bajo diversas mediaciones. En el presente artículo, a partir de nuestro trabajo de campo en una cooperativa de software libre (Tandil, Buenos Aires), es nuestro objetivo argumentar en torno a una hipótesis central, a saber: bajo los imperativos de competitividad, eficiencia y rentabilidad, el abaratamiento de los procesos de trabajo en las cooperativas implica la transferencia de tiempo de trabajo gratuito, bajo la mediación del mercado, hacia el sector público y privado. Ante esta situación, las formas de construcción de subjetividades en torno al trabajo cooperativo y autogestivo privilegian la retribución “emocional”, lo cual nos conduce a argumentar sobre formas indirectas de creación y apropiación del valor.

In relation to the socio-technical mutations of capitalism that have been unblocked, especially since the 2007 crisis, from a refinement of transformations that had begun in the 1960s, the production processes linked to "immaterial labor ” have spread considerably. In this framework, the extension of free software cooperatives (and the values ​​and practices they represent) is not only immersed in a highly concentrated capitalism that, at the same time, tends towards decentralization, but also the criteria of competitiveness, profitability and market efficiency challenge cooperatives constantly. In this sense, “indirect” transfers of unpaid work time are generated, through various mediations. In this article, based on our field work in a free software cooperative (Tandil, Buenos Aires), our objective is to argue around a central hypothesis, namely: under the imperatives of competitiveness, efficiency and profitability, the Lowering the cost of work processes in cooperatives implies the transfer of free work time, under the mediation of the market, to the public and private sectors. Faced with this situation, the forms of construction of subjectivities around cooperative and self-management work favor “emotional” retribution, which leads us to argue about indirect forms of value creation and appropriation.