Una nueva generación de sistemas de evaluación de desempeño en América Central. Panorama de un recorrido reciente

Abstract

Con base en un enfoque de derechos humanos para la gestión pública, el artículo contrasta las características de una nueva generación de sistemas de evaluación de desempeño en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y República Dominicana. Se procura identificar si los mismos han tomado elementos de un enfoque centrado en el desarrollo de las personas más que en un enfoque de comando y control. El principal hallazgo empírico es que ninguno de los sistemas analizados adopta este marco en forma explícita ni tampoco incluye previsiones que apunten a una mayor igualdad de género en los espacios laborales del sector público.