Análisis de características estereotípicas de género en líderes y seguidores

Abstract

Se realizó una investigación con el fin de analizar como se describen líderes y seguidores en función de las características estereotípicas de género percibidas y, además, verificar si existen diferencias en dichas características según tipo de puesto (líder/ seguidor). Participaron 612 sujetos adultos, 329 varones (54%) y 283 mujeres (46%) con una media de edad de 37,54 años (DE=11,88). El 59% ocupaba puestos de dirección y el resto eran subordinados. Se utilizó una versión abreviada del Bem Sex Roles (Bem, 1974) para la recolección de los datos. Los resultados muestran que los líderes hombres se autodescriben principalmente con atributos agénticos-masculinos (e.g. dominante), comparado con los seguidores que se describen a partir de algunas características comunales-femeninas (e.g. sumisión). En el caso de las mujeres, las líderes se autodescriben principalmente con atributos andróginos combinado cualidades de ambos géneros (e.g. dominante y sensible a las necesidades de los demás); en cambio las empleadas destacaron atributos comunales (e.g. sumisón).

An investigation was realized to analyze the way leaders and subordinates describe themselves in relation to perceived gender stereotypic characteristics and, to verify if exists differences in these characteristics according position (leader/ subordinate). Participate 612 individuals, 329 male (54%) y 283 female (46%), age average = 37,54 years (DE=11,88). 59 % of the participants occupied executive positions and the rest were subordinates. It was utilized and abbreviate version of the Bem Sex Roles (Bem, 1974) to data recollection. The obtained results show that male leaders describe themselves mainly with agentic-masculine attributes (e.g. dominant), compared with subordinates who describe themselves with communal- feminine characteristics (e.g. submission). On the other hand, the female leaders describe themselves mainly with androgyny attributes combining qualities of both genders (e.g. dominant and sensible to the needs of others); however the female subordinates show communal attributes (e.g. submission).