Políticas de promoción a la nanotecnología: El caso de las Empresas de Base Tecnológica

Abstract

El desarrollo de capacidades organizacionales e institucionales que posibiliten el acceso a tecnologías de frontera es uno de los problemas cruciales que enfrentan los países en desarrollo. Para abordar este problema se estudia el caso de la nanotecnología en la Argentina en el período 2003-2018, enfocando una iniciativa de política: el programa Plan de Apoyo a Empresas de Base Tecnológica (PAEBT-Empretecno) orientado a promover la creación de nuevas empresas de base tecnológica, perteneciente a uno de los cuatro fondos de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica (ANPCyT), los Fondos Argentinos Sectoriales (FONARSEC). Dentro de este programa, se seleccionaron dos casos concretos buscando visibilizar las limitaciones y restricciones organizacionales e institucionales que no fueron contempladas en el diseño de las políticas ni en su posterior ejecución y que enfrenta una economía en desarrollo en su lucha por participar en un nuevo ciclo de cambio tecnológico.

the development of organizational and institutional capabilities that enable access to border technologies is one of the crucial problems that developing countries are facing. to approach this problem, the case of nanotechnology in argentina is studied in the period of 2003-2018, focusing on a public policy initiative: the program “support plan for technology-Based companies” (paeBt-empretecno), aimed at promoting the creation of new technology-based companies, pertinent to one of the four funds of the national agency for scientific and technological promotion (anpcyt), the argentine sectorial Funds (FonaRsec). Within this program, two specific cases were selected with the purpose of visualizing the organizational and institutional limitations and restrictions which were neither contemplated in the design of the policies nor in their subsequent execution while facing a developing economy in its struggle to participate in a new cycle of technological change.