Por un diálogo controversial entre los modelos basados en agentes y la planificación estratégica situacional

Abstract

Este trabajo desarrolla un diálogo controversial entre los modelos basados en agentes (MBA), uno de los métodos más prominentes de simulación computacional en ciencias sociales, y la planificación estratégica situacional (PES) desarrollada por Carlos Matus, algo que no se ha realizado hasta el presente. Dicho diálogo es relevante debido a que Matus preconiza la necesidad de articular los métodos de simulación matemática y los métodos de simulación humana como andamiaje metodológico de la PES. El objetivo del presente artículo es analizar la relación controversial entre los MBA y la PESen tres dimensiones: la conceptual, la histórica y la epistémico-política.

This work develops a controversial dialogue between agent-based modeling (ABM), one of the most prominent methods of computer simulation in social sciences, and theory of situational strategic planning (SSP), developed by Carlos Matus, something that has not been done until the present. The relevance of this dialogue rests on the fact that Matus advocates the necessity of articulating mathematical simulation methods and human simulation methods, both as a methodological scaffolding of the SSP. The goal of this article is to analyze the controversial relation between AMB and SSP in three dimensions: conceptual, historical and epistemic-political.