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dc.contributor.author
Palermo Haber, Hernán Manuel
dc.contributor.other
Palermo Haber, Hernán Manuel
dc.contributor.other
Capogrossi, María Lorena
dc.date.available
2021-11-09T12:16:29Z
dc.date.issued
2020
dc.identifier.citation
Palermo Haber, Hernán Manuel; Trabajar en beta continua: Meritocracia y masculinidades soft en la industria del software en Argentina; Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales; 2020; 1423-1453
dc.identifier.isbn
978-987-722-722-2
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/11336/146393
dc.description.abstract
En este capítulo, nos interesa analizar las significaciones que los/as trabajadores/as le otorgan al trabajo. En particular, abordamos el caso de la empresa multinacional Mercado Libre en Argentina: el unicornio por excelencia en Latinoamérica. Estas significaciones, atravesadas por las experiencias laborales vividas, entran en tensión con lo que hemos denominado hegemonía empresaria (Palermo, 2012). Es decir, el carácter pedagógico de las políticas empresarias orientadas a producir y reproducir una fuerza de trabajo capaz de ser utilizada a partir de las especificidades del proceso de producción. En tal sentido, la dimensión técnico-productiva del proceso de trabajo se entrama con la dimensión cultural-subjetiva. La pretensión hegemónica consiste en que la doctrina empresaria se configure como parte de los sentidos apropiados y naturalizados por los trabajadores y las trabajadoras, es decir, disciplina laboral (Palermo, 2017). Esta noción conjuga procesos de coerción y consenso y alimenta directamente la hegemonía empresaria. La disciplina laboral modela hábitos, actitudes, costumbres y representaciones. Asimismo, se estructura alrededor de determinadas concepciones generizadas, movilizando sentidos feminizantes o masculinizantes en el trabajo. Así, desde las usinas del poder empresarial se construyen normativas acerca de la masculinidad y la feminidad que luego son apropiadas, ejercidas y resignificadas por trabajadores y trabajadoras.
dc.format
application/pdf
dc.language.iso
spa
dc.publisher
Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
dc.rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
dc.subject
TRABAJO
dc.subject
INDUSTRIA DEL SOFTWARE
dc.subject
MASCULINIDADES
dc.subject
TECNOLOGÍAS
dc.subject.classification
Antropología, Etnología
dc.subject.classification
Sociología
dc.subject.classification
CIENCIAS SOCIALES
dc.title
Trabajar en beta continua: Meritocracia y masculinidades soft en la industria del software en Argentina
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type
info:eu-repo/semantics/bookPart
dc.type
info:ar-repo/semantics/parte de libro
dc.date.updated
2021-08-27T20:25:42Z
dc.journal.pagination
1423-1453
dc.journal.pais
Argentina
dc.journal.ciudad
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
dc.description.fil
Fil: Palermo Haber, Hernán Manuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina
dc.relation.alternativeid
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/http://biblioteca.clacso.edu.ar/clacso/se/20201117071349/Tratado-latinoamericano.pdf
dc.conicet.paginas
2015
dc.source.titulo
Tratado Latinoamericano de Antropología del Trabajo
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