Mostrar el registro sencillo del ítem
dc.contributor.author
Clemenceau, Lautaro
![Se ha confirmado la validez de este valor de autoridad por un usuario](/themes/CONICETDigital/images/authority_control/invisible.gif)
dc.contributor.author
Palermo Haber, Hernán Manuel
![Se ha confirmado la validez de este valor de autoridad por un usuario](/themes/CONICETDigital/images/authority_control/invisible.gif)
dc.date.available
2020-12-03T20:22:41Z
dc.date.issued
2019-07
dc.identifier.citation
Clemenceau, Lautaro; Palermo Haber, Hernán Manuel; Las políticas empresarias de control como estrategias refractarias: El caso del establecimiento minero de Veladero en Argentina; Centro de Investigaciones y Estudios sobre Cultura y Sociedad; Astrolabio; 23; 7-2019; 245-265
dc.identifier.issn
1668-7515
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/11336/119791
dc.description.abstract
Este artículo pretende ser un aporte a un conjunto de debates que se desarrollan en las ciencias sociales, y en la antropología del trabajo en particular, vinculados con las formas de control que se despliegan en los espacios de trabajo. En tal sentido, focalizaremos en las relaciones cotidianas que constituyen, a nuestro entender, una suerte de “reproducción tensionada” de las relaciones de hegemonía/subalternidad. Para estos propósitos, presentaremos el caso del emprendimiento minero metalífero Veladero, explotado por la empresa subsidiaria MAG SRL de las corporaciones Barrick Gold y Shandong Gold, en la Cordillera de los Andes, al noroeste de la Provincia de San Juan, Argentina. En particular, analizamos lo que ocurre cuando la corporación decide mudar la totalidad de un área estratégica de trabajo a cientos de kilómetros del lugar del yacimiento. Este cambio del área denominada Dispatch responde a un reajuste de las estrategias de control por parte de la empresa que explota el yacimiento Veladero. Como analizamos en el artículo, la empresa realiza este reajuste para suturar fisuras que se producen a partir de prácticas cotidianas de los trabajadores que, en cierta forma, atentan contra los objetivos empresarios.
dc.description.abstract
This article aims to be a contribution to a set of debates that are developed in social sciences, and in the anthropology of work in particular, linked to the forms of control that are deployed in the work spaces. On this way, we will focus on the daily relationships that constitute, in our understanding, a kind of "stressed reproduction" of the relations of hegemony / subalternity For these purposes, we will present the case of the Veladero metal mining enterprise exploited by the subsidiary company MAG SRL of the Barrick Gold and Shandong Gold corporations in the Andes mountains, northwest of the Province of San Juan, Argentina. In particular, we analyze what happens when the corporation decides to move the whole of a strategic work area hundreds of kilometers from the site of the mining deposit. This change of the area called Dispatch responds to a readjustment of control strategies by the company that operates the Veladero mining deposit. As we analyzed in the article, the company realizes this readjustment to suture fissures that are produced from the daily practices of the workers that in some way attempt against the business objectives.
dc.format
application/pdf
dc.language.iso
spa
dc.publisher
Centro de Investigaciones y Estudios sobre Cultura y Sociedad
dc.rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
dc.subject
TRABAJO
dc.subject
MINEROS
dc.subject
POLITICAS EMPRESARIALES
dc.subject
VELADERO
dc.subject.classification
Sociología
![Se ha confirmado la validez de este valor de autoridad por un usuario](/themes/CONICETDigital/images/authority_control/invisible.gif)
dc.subject.classification
Sociología
![Se ha confirmado la validez de este valor de autoridad por un usuario](/themes/CONICETDigital/images/authority_control/invisible.gif)
dc.subject.classification
CIENCIAS SOCIALES
![Se ha confirmado la validez de este valor de autoridad por un usuario](/themes/CONICETDigital/images/authority_control/invisible.gif)
dc.title
Las políticas empresarias de control como estrategias refractarias: El caso del establecimiento minero de Veladero en Argentina
dc.title
Entrepreneurship control policies as refractory strategies: the case of the mining establishment of Veladero in Argentina
dc.type
info:eu-repo/semantics/article
dc.type
info:ar-repo/semantics/artículo
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.date.updated
2020-11-18T20:08:09Z
dc.journal.number
23
dc.journal.pagination
245-265
dc.journal.pais
Argentina
![Se ha confirmado la validez de este valor de autoridad por un usuario](/themes/CONICETDigital/images/authority_control/invisible.gif)
dc.journal.ciudad
Córdoba
dc.description.fil
Fil: Clemenceau, Lautaro. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina
dc.description.fil
Fil: Palermo Haber, Hernán Manuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina
dc.journal.title
Astrolabio
![Se ha confirmado la validez de este valor de autoridad por un usuario](/themes/CONICETDigital/images/authority_control/invisible.gif)
dc.relation.alternativeid
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://revistas.unc.edu.ar/index.php/astrolabio/article/view/23452/24192
Archivos asociados