¿Gestión social de Hábitat? La política del PRO en las Villas de CABA, 2011- 2015

Abstract

El siguiente trabajo busca analizar el accionar de los organismos encargados de desarrollar las políticas públicas en las villas de CABA, durante el período 2011-2015. Mediante la descripción de las propuestas y planes llevados a cabo por los organismos competentes buscaremos develar el discurso estatal que las sustenta y contrastarlo con las prácticas estatales concretas.En primer lugar, se tratará de esbozar cómo se han ido trasformando las instituciones competentes hasta conformar el organigrama del periodo 2011-2015. En segundo lugar, se buscará describir el proceso de surgimiento de la Secretaria de Hábitat e Inclusión (SECHI) y la conformación de un nuevo modelo de gestión, desde un análisis del discurso estatal. Por último, trataremos de contrastar dicho discurso con los programas desarrollados, las obras públicas y el presupuesto destinado, con el fin de observar las contradicciones y puntos de encuentro entre el discurso y la práctica.Se tratará de aportar a la comprensión de las políticas de urbanización desarrolladas en la CABA durante los últimos años, sus actores principales y los alcances y limitaciones de los programas y líneas de acción desarrollados.

To begin with, we will try to show what sort of transformations of the related institutions took place during the period 2011-2015. Then we will aim to describe the process of emergence of the Habitat and Inclusion Secretary (Secretaría de Habitat e Inclusion (SECHI) and the conformation of a new model of management. Finally, we will contrast the official discourse with the actual programs, public works, and designated budget, searching for contradictions and encounter points between words and practice. We will aim to contribute to the comprehension of urbanization policies in the latest years, their main actors, scopes and limitations of the developed programs and lines of action.