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Artículo

"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA

Título: “Uncertainty and consensus": Hegemony agency in the privatization process of YPF and SOMISA
Soul, Maria JuliaIcon ; Palermo Haber, Hernán ManuelIcon
Fecha de publicación: 12/2008
Editorial: Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología
Revista: Revista de la Escuela de Antropología
ISSN: 1852-1576
e-ISSN: 2618-2998
Idioma: Español
Tipo de recurso: Artículo publicado
Clasificación temática:
Otras Sociología

Resumen

 
Este artículo aborda los procesos de privatización y racionalización productiva de SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) e YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Ambas empresas fueron expresión de la intervención estatal en áreas estratégicas de la estructura productiva: petróleo y siderúrgica. Su privatización implicó la transferencia de dos de las empresas industriales más grandes del país a las fracciones hegemónicas del bloque de poder. Por otra parte, las transformaciones en las relaciones de trabajo supusieron importantes rupturas en los colectivos de trabajo y en las construcciones simbólicas que los expresaban. En el presente artículo, se abordarán las prácticas que los trabajadores, las organizaciones sindicales y las empresas desarrollaron durante los procesos privatizadores. Estas prácticas indicaban la desestructuración de las redes de relaciones sociales y laborales que se conformaron al amparo de las empresas estatales. Pero al mismo tiempo daban cuenta del avance y la imposición de sentidos y valores constitutivos de un nuevo patrón de relaciones entre el Estado, el mercado y las clases.
 
This article approaches the privatization processes and productive rationalization of SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) and YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Both companies were expression of the state intervention in strategic areas of the productive structure: petroleum and iron and steel. Its privatization implied the transference of two of the greater industrial companies in the country to the hegemonic fractions of ruler class. Besides, transformations in labor relations involved important breaks in work’s collective and in symbolic constructions that expressed it In this article, we will approach to workers; unions and companies agency during the privatization processes. These agencies suggest the dissolution of social and labor networks that shaped under protection of the state companies. But at the same time they gave to account of the advance and the imposition of senses and constituent values of a new pattern of relations between State, market and social classes.
 
Palabras clave: Procesos de Privatización , Consenso , Organizaciones Sindicales , Colectivos de Trabajo
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Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/11336/112175
Colecciones
Articulos(CEIL)
Articulos de CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES LABORALES
Citación
Soul, Maria Julia; Palermo Haber, Hernán Manuel; "Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA; Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología; Revista de la Escuela de Antropología; 14; 12-2008; 227-239
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