Abriendo la finca al mercado sin perder la autonomía. El caso de reconversión organizativa y productiva en un Núcleo de Agricultura Familiar de Santiago del Estero

Abstract

Este trabajo se enmarca en el ámbito de las políticas públicas orientadas a la agricultura familiar que caracterizaron a las décadas del 90 y subsiguientes, y en los debates acerca de la conveniencia o no de su mercantilización. En este contexto, se describe el proceso de reconversión productiva de un Núcleo de la Agricultura Familiar (NAF) ubicado en el área de riego del Río Dulce, Santiago del Estero, en el período 1994 - 2014. Entre los objetivos, se busca analizar el rol que ha desempeñado la Secretaría de Agricultura Familiar de la Nación (SAF) en el proceso de reconversión e indagar si la mayor mercantilización de la explotación ha tenido efectos concretos sobre la autonomía del NAF. Luego de analizar el proceso, se concluye que el rol de la SAF ha sido muy importante aunque los resultados del mismo exceden a la intervención externa y derivan de las capacidades propias de la familia y características del sector. Pese a los niveles de mercantilización alcanzados, se despliegan en simultáneo estrategias de no mercantilización, diversificación, endogeneidad y control de recursos que aseguran la autonomía del NAF, siendo fundamentales para ello la reorganización de la mano de obra y el manejo de redes sociales.