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dc.contributor.author
Larrosa, Juan Manuel Ceferino
dc.date.available
2016-12-26T17:54:50Z
dc.date.issued
2014-07
dc.identifier.citation
Larrosa, Juan Manuel Ceferino; Formación de redes de Stackelberg no cooperativas; Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Ciencias Económicas; Cuadernos de Economía; 33; 63; 7-2014; 339-358
dc.identifier.issn
0121-4772
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/11336/10146
dc.description.abstract
Non-cooperative network formation games in industrial organizations analyze how firms create links. We assume that links portray cost-reducing information and that access to this information is not reciprocal. We study the consequences in terms of profits if one firm can move first in establishing a link. A classic model of exogenous Stackelberg leadership is developed and first-mover advantage is observed.
dc.description.abstract
Los juegos de formación de red en organización industrial analizan cómo se crean enlaces entre empresas. El modelo supone que los enlaces conllevan información que reduce costos de producción y el acceso a dicha información no es recíproco. Se estudia las consecuencias en los beneficios si una firma puede mover primero al establecer los enlaces. Un modelo clásico de liderazgo exógeno de Stackelberg es desarrollado y las ventajas de primer movedor son observadas.
dc.description.abstract
Les jeux de création de réseaux en organisation industrielle analysent comment se créent des liens entre entreprises. Le modèle implique que les liens sont porteurs d'une information qui réduit les coûts de production et l'accès à cette information n'est pas réciproque. On étudie les conséquences dans les avantages si un groupe peut prendre l'initiative lors de l'établissement du lien. On développe un modèle classique de leadership exogène de Stackelberg et on observe les avantages de prendre les devants.
dc.description.abstract
Os jogos de formação de rede em organização industrial analisam como são criados vínculos entre empresas. O modelo supõe que os vínculos contêm informação que reduz os custos de produção e o acesso à mencionada informação não é recíproco. São estudadas as consequências nos benefícios se uma firma puder se movimentar primeiro estabelecendo os vínculos. É desenvolvido um modelo clássico de liderança exógena de Stackelberg e são observadas as vantagens de ser o primeiro a se mexer.
dc.format
application/pdf
dc.language.iso
eng
dc.publisher
Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Ciencias Económicas
dc.rights
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
dc.subject
NETWORK FORMATION STRATEGIES
dc.subject
NON-COOPERATIVE GAMES
dc.subject
SEQUENTIAL DECISION
dc.subject
STACKELBERG EQUILIBRIUM
dc.subject.classification
Organización Industrial
dc.subject.classification
Economía y Negocios
dc.subject.classification
CIENCIAS SOCIALES
dc.title
Formación de redes de Stackelberg no cooperativas
dc.title
Non Cooperative Stackelberg Network Formation
dc.title
Formation de réseaux de Stackelberg non coopératifs
dc.title
Formação de redes de Stackelberg não cooperativas
dc.type
info:eu-repo/semantics/article
dc.type
info:ar-repo/semantics/artículo
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.date.updated
2016-12-22T20:37:51Z
dc.identifier.eissn
2248-4337
dc.journal.volume
33
dc.journal.number
63
dc.journal.pagination
339-358
dc.journal.pais
Colombia
dc.journal.ciudad
Bogotá
dc.description.fil
Fil: Larrosa, Juan Manuel Ceferino. Consejo Nacional de Investigaciones Cientííficas y Técnicas. Centro Científico Tecnológico Bahía Blanca. Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Sur; Argentina
dc.journal.title
Cuadernos de Economía
dc.relation.alternativeid
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/http://dx.doi.org/10.15446/cuad.econ.v33n63.45336
dc.relation.alternativeid
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-47722014000200002
dc.relation.alternativeid
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://revistas.unal.edu.co/index.php/ceconomia/article/view/45336
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