Valoración productiva del conocimiento científico

Abstract

Este capítulo relata el proceso de creación de una EBT. La estrategia de accionesconsistió en el desarrollo sincronizado de la tecnología, la financiación, lapropiedad intelectual, la comunicación social, la investigación de mercado, eldesarrollo de socios estratégicos, la negociación con empresas licenciantes y lavisión dinámica del negocio de innovación durante todas las etapas del proyecto.Se exponen además, los roles del investigador responsable, el equipo de trabajo,las instituciones y los entes de financiación. Así mismo de describen los aciertos,los fracasos, los incentivos personales, la psicología emprendedora y laspropuestas de mejora que deberían implementarse para multiplicar lasexperiencias exitosas de creación de EBTs. El lenguaje utilizado es muy sencilloy los análisis y ejemplos expuestos son extremadamente simplistas y apelan másal sentido común del lector que a la rigurosidad documental. Esto seguramenteatenta contra la exactitud y prolijidad del trabajo pero sin dudas aumenta lacomprensión del público en general.

This chapter describes the generation of a technology-based Enterprise (TBE). The strategy consisted in the synchronized development of technology, financing, intellectual property, social communication, market research, choose of strategical partners, licensing negotiation, and dynamic vision of the innovation process along every step of the project. The roles of the leader, the team, the institution and the financing organizations, is highlighted. Successes and failures are described as well as personal abilities needed to generate a TBE. The description is made with a very simple language to improve a general access to the public.