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Artículo

Sectores dinámicos en la industria argentina de posconvertibilidad (2002-2012): el caso de la industria de bebidas. estructura de mercado y estrategias empresariales

Naspleda, Federico DanielIcon
Fecha de publicación: 01/2018
Editorial: Universidad de Santiago de Compostela
Revista: Regional and Sectoral Economic Studies
ISSN: 1578-4460
Idioma: Español
Tipo de recurso: Artículo publicado
Clasificación temática:
Otras Economía y Negocios

Resumen

En los años de la posconvertibilidad argentina (2002-2012) se asentaron cambios en la dinámica industrial respecto al periodo previo de Convertibilidad (1991-2001). El sector productor de bebidas es parte de este nuevo proceso por su acumulación destacada a nivel dinámico y estructural. El presente trabajo busca aportar al tema abordando dimensiones meso y micro económicas para la comprensión del proceso de concentración e internacionalización de las empresas que compiten en el sector. Se identifican las estrategias de desarrollo internacional y local que afectan al mercado siguiendo principalmente los casos de Sistema Coca Cola y AB InBev.
Palabras clave: INDUSTRIA ARGENTINA POSCONVERTIBILIDAD , INDUSTRIA DE BEBIDAS , ESTRATEGIAS EMPRESARIAS
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Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/11336/207811
URL: https://www.usc.es/economet/eers.htm#vol%2018-1
URL: https://ideas.repec.org/a/eaa/eerese/v18y2018i1_6.html
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Citación
Naspleda, Federico Daniel; Sectores dinámicos en la industria argentina de posconvertibilidad (2002-2012): el caso de la industria de bebidas. estructura de mercado y estrategias empresariales; Universidad de Santiago de Compostela; Regional and Sectoral Economic Studies; 18-1; 1-2018; 1-16
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