Trabajadores, patrones y Estado frente a la conflictividad laboral: la huelga de los trabajadores del Puerto de Santa Fe (1928)

Abstract

El objetivo de este trabajo consiste en rastrear las estrategias y formas de acción de trabajadores, empresarios y agentes del Estado ante la huelga portuaria de la ciudad de Santa Fe de mayo de 1928. Si bien esta se dio en el marco de la apertura de un nuevo ciclo de movilización que afectó buena parte de la provincia de Santa Fe y comenzó en solidaridad con los estibadores portuarios de Rosario, el conflicto adquirió una dinámica local propia. Primeramente, a partir de este episodio es posible analizar la reactivación de lazos de solidaridad de la clase trabajadora local y el fortalecimiento de sus organizaciones tras años de atemperamento. Asimismo, dado que en el conflicto subyacía el problema de la contratación de mano de obra no agremiada por parte de los patrones, se pueden rastrear las estrategias empresariales para disuadir la protesta laboral, como así también las diversas posturas de los agentes estatales locales, provinciales y nacionales ante la misma. En el caso de la ciudad de Santa Fe, tanto los patrones como los trabajadores, viraron progresivamente hacia estrategias conciliadoras promovidas por el Estado provincial para resolver los conflictos entre capital y trabajo.

The aim of this work is to trace the strategies and forms of action of workers, businessmen and state agents against the dock strike that took place in Santa Fe city in May of 1928. Although this took place as part of the beginning of a new cycle of mobilization, which affected much of the province of Santa Fe, and began in solidarity with Rosario's dockworkers, the conflict acquired its own local dynamics. Firstly, on the basis of this incident, it is possible to analyze the revival of bonds of solidarity of the local working class and the strengthening of their organizations after years of tempering. Also, because of its underlying problem of the hiring of non-unionized labour force by employers, it’s local, provincial and national state agents against it. In the case of Santa Fe city, both employers and workers, progressively turned to conciliatory strategies promoted by the provincial state to resolve conflicts between capital and labour.