Modelos de participación sindical en subsidiarias de empresas multinacionales de Argentina: un análisis sobre sus determinantes

Abstract

Las empresas Multinacionales (EMN) son actores centrales en el proceso de globalización que con sus operaciones en diferentes partes de mundo y, específicamente, a través de sus prácticas inciden en las instituciones del país de instalación. Las EMN intentan homogeneizar su operatoria a nivel internacional en materia de relaciones laborales y participación sindical, influyendo sobre las lógicas locales y generando dinámicas con configuraciones que van desde la alineación completa con la EMN, hasta el predominio de las instituciones locales en la definición del sistema de relaciones laborales en los espacios de trabajo. En este marco, se proponen dos objetivos centrales: i) identificar diferentes modelos de participación sindical entre las filiales de EMN radicadas en Argentina, y ii) establecer la importancia de factores tales como país de origen, sector de actividad, tamaño, año de ingreso al país, forma de gestión de la fuerza de trabajo y nivel de autonomía del área de recursos humanos frente a la casa matriz en tanto determinantes de los modelos diferenciales mencionados. Para ello se utilizaron dos estrategias analíticas, un análisis de cluster que permitió identificar los diversos modelos de participación sindical y un análisis de regresión logística ordenada para observar la relevancia de los factores condicionantes de los modelos identificados.

Multinational companies (MNCs) are central actors in the globalization process with its operations in different parts of the world and, specifically, through their impact on the institutions in the country of installation. The MNCs attempt to homogenize its operations at the international level in the field of labor relations and trade union participation, influencing the local logical and generating dynamics with configurations ranging from complete alignment with the MNCs, to the predominance of local institutions in the definition of the system of labor relations in the workspace. In this framework, we propose two central objectives: (i) identify different models of union participation among MNCs subsidiaries based in Argentina, and (ii) to establish the importance of factors such as country of origin, sector of activity, size, year of entry in to the country, form of management of the labor force and level of autonomy of the Human Resources area in front of the headquarters; as determinants of the differential models mentioned above. For that, two analytical strategies were used, a cluster analysis that allowed to identify the different models of union participation and an ordered logistic regression analysis to observe the relevance of the conditioning factors to the identified models.