Artículo
La reestructuración productiva en la Argentina de los años 90 implicó un proceso de reorganización y racionalización de los procesos de trabajo que conllevaron un aumento de la explotación laboral. El sector bancario ha sido uno de los secores de avanzada en la incorporación de tecnologías y cambios en la organización del trabajo. En este sentido, el presente artículo se propone analizar los cambios en la organización del proceso de trabajo y en las condiciones laborales del sector bancario de la Argentina. Para ello, realizamos un análisis documental de informes de la Asociación Bancaria (sindicato del sector) en el soporte AtlasTi. The productive restructuring that took place in Argentina in the 1990s involved a process of reorganization and rationalization of work processes, which led to an increase in the exploitation of labor. The banking sector has been one of the advanced sectors in the incorporation of technologies and changes in the organization of work. In this sense, the present article intends to analyze the changes in the organization of the work process and in the working conditions of the banking sector in Argentina. To do this, we made a documentary analysis of reports of the Banking Association in Atlas-Ti support.
Organización del proceso de trabajo y condiciones laborales en el sector bancario de la Argentina
Título:
Work process organization and work conditions y Argentina’s banking sector
Fecha de publicación:
04/2019
Editorial:
Universidad Nacional de San Juan. Facultad de Ciencias Sociales
Revista:
RevIISE
ISSN:
2250-5555
e-ISSN:
1852-6586
Idioma:
Español
Tipo de recurso:
Artículo publicado
Clasificación temática:
Resumen
Palabras clave:
SECTOR BANCARIO
,
TERCERIZACIÓN
,
FLEXIBILIZACIÓN
,
CONDICIONES DE TRABAJO
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Articulos de INST. DE CS. HUMANAS, SOC. Y AMBIENTALES
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Citación
Ramirez, María Carolina; Organización del proceso de trabajo y condiciones laborales en el sector bancario de la Argentina; Universidad Nacional de San Juan. Facultad de Ciencias Sociales; RevIISE; 13; 13; 4-2019; 293-300
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