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Artículo

Empresas multinacionales y territorio: Industria automotriz e industria aceitera en el proceso de relocalización empresaria

Título: Multinational companies and territory: Automotive and oil industry in relocation process
Pereyra, SilvanaIcon ; Fuentes Lorca, Lissette del Pilar; Spinosa, Lucas Andrés Arnoldo
Fecha de publicación: 04/2019
Editorial: Universidad Nacional de San Juan. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Ediciones
Revista: RevIISE
ISSN: 2250-5555
e-ISSN: 1852-6586
Idioma: Español
Tipo de recurso: Artículo publicado
Clasificación temática:
Otras Sociología

Resumen

 
El contexto económico actual está caracterizado por una amplia fragmentación en el proceso de producción, que ha dado lugar a la conformación de cadenas globales de valor. Desde esta perspectiva, las empresas multinacionales han ido configurando una organización en nodos o filiales donde los territorios cumplen un rol significativo. En tal sentido, durante los últimos treinta años se dio en Argentina un proceso de relocalización de las grandes empresas, consolidando lo que denominamos el “corredor industrial de la Zona Norte de Buenos Aires” que se extiende desde la Ciudad de Buenos Aires hasta la Ciudad de Rosario, en Santa Fe (Pereyra y Spinosa, 2017; Spinosa, Delfini y Montes Cató, 2018). En este trabajo abordaremos tres estudios de caso en torno a la relación entre las empresas multinacionales y el territorio en los últimos treinta años. En primer lugar, nos centraremos en el Corredor Industrial de la Zona Norte de Buenos Aires, donde analizaremos los casos de las automotrices Honda y Toyota. En segunda instancia, se trabajará sobre el sector aceitero y la relación productiva y territorial que se consolidó progresivamente la región sur de la provincia de Santa Fe. Este artículo constituye una aproximación preliminar a partir del trabajo de investigación en el marco del proyecto Gestión del trabajo y respuestas sindicales en empresas multinacionales. Es por ello que tiene un carácter exploratorio en el que nos trazamos como objetivo poner en juego algunos interrogantes que originaron la investigación.
 
The current economic context is characterized by a wide fragmentation in the production process, which has led to the formation of global value chains. From this perspective, multinational companies have been setting up an organization in nodes or subsidiaries where the territories play a significant role. In this sense, during the last thirty years there was a process of relocation of large companies in Argentina, consolidating what we call the "industrial corridor of the Northern Zone of Buenos Aires" that extends from the City of Buenos Aires to the City of Rosario, in Santa Fe (Pereyra and Spinosa, 2017, Spinosa, Delfini and Montes Cató, 2018). In this paper we will address three case studies on the relationship between multinational companies and the territory in the last thirty years. First, we will focus on the Industrial Corridor of the North Zone of Buenos Aires, where we will analyze the cases of the Honda and Toyota automotive companies. In the second instance, Cargill, located in the industrial oil complex in Villa Constitución, Province of Santa Fe, will be worked on. This article constitutes a preliminary approximation based on the research work within the framework of the Work Management and Trade Union Responses project. multinational companies. That is why it has an exploratory character in which we set ourselves as an objective to put into play some questions that originated the investigation.
 
Palabras clave: MULTINACIONALES , TERRITORIO , DESLOCALIZACIÓN , REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIA
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Identificadores
URI: http://hdl.handle.net/11336/119546
URL: http://www.ojs.unsj.edu.ar/index.php/reviise/article/view/308
Colecciones
Articulos(CEIL)
Articulos de CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES LABORALES
Citación
Pereyra, Silvana; Fuentes Lorca, Lissette del Pilar; Spinosa, Lucas Andrés Arnoldo; Empresas multinacionales y territorio: Industria automotriz e industria aceitera en el proceso de relocalización empresaria; Universidad Nacional de San Juan. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Ediciones; RevIISE; 13; 13; 4-2019; 279-291
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