“Después del naufragio”: la vigencia del bipartidismo imperfecto en escenarios municipales después del “¡Que se vayan todos!” (El caso de la provincia del Chaco – Argentina)

Abstract

La crisis social, política e institucional de la Argentina que estallo en diciembre del año 2001 dio lugar a diversas manifestaciones y protestas sociales que, dentro de otras cosas reclamaban que se fueran todos, en referencia clara y directa a la clase política. Si bien, estas manifestaciones tuvieron un alto impacto sobre el sistema político del país, no impactó del mismo modo en los diferentes niveles de gobierno, ni en las diferentes unidades subnacionales. En este marco, este trabajo analiza diferentes comportamientos políticos de intendentes de municipios de la provincia del Chaco, como respuestas a la demanda social denominada genéricamente “que se vayan todos”. El objetivo fue analizar los comportamientos de líderes locales que dieron lugar a la conformación de alianzas, cambios de partidos y aparición de partidos municipales, y el impacto de estrategias en la consolidación estas estrategias en la consolidación local de dichos líderes, a pesar de la crisis del sistema político nacional

A crise social, política e institucional da Argentina, que explodiu em dezembro de 2001 deu lugar a diversas manifestações e protestos sociais que, entre outras coisas, reivindicavam que todos se retirassem, em referência clara e direta à clase política. A pesar de estas manifestações terem causado um elevado impacto sobre o sistema político do país, não repercutiram da mesma forma nos diversos níveis de governo, nem nas diferentes unidades subnacionais. Neste contexto este trabalho analisa diferentes comportamentos políticos de prefeitos de municípios da provincia de Chaco, como respostas à demanda social denominadas genéricamente “que se vayan todos”. O objetivo foi investigar os comportamentos envolvidos na conf de outros partidos municipais a partir das figuras dos líderes locais. Essas estratégias permitiram que os dirigentes se consolidassem nas prefeituras a pesar da crise no sistema político nacional.

The social, political and institutional crisis that bursted in Argentina on december of 2001 gave rise to various demonstrations and protests that, among other things, demanded that everyone should withdraw, in a clear and direct reference to the political class. Although this demonstrations had a high impact over the country political system, the effects weren’t the same all through the different levels of government, not even in the subnational units. In this context, this paper analyzes the different political behaviours of the mayors of municipalities of the province of Chaco, in response to the social demand generically denominated “que se vayan todos”. The focus was to investigate the behaviours involved in the formation of alliances, changes and emergence of municipal parties from local leadership. These strategies allowed the local consolidation of leaderships, despite the crisis if the political national system.